Objectif

Sur n’importe quel sujet issu de l’univers professionnel, se révéler capable d’improviser durant au moins 5 mn, de manière crédible, voire brillante.

Pédagogie

Atelier : nombreuses mises en situation, reposant sur des exercices spécifiques

À destination de quel public ?

Tout dirigeant, chef d’équipe, manager ou aspirant à le devenir

Pourquoi disposer de la capacité à Improviser ?

Utilité

Nombre de situations professionnelles exigeant un acte de parole immédiat surviennent à l’improviste (gestion de conflits, célébration de succès, etc.). En ces circonstances, il convient donc de savoir improviser (réagir à chaud) sans pour autant improviser (être pris au dépourvu).

Leadership

Les actes de parole improvisés du manager ont un public : souvent, ses équipes. Que ce public en conçoive de l’admiration, voilà qui hausse le leadership du manager, et concourt à l’inscrire au sein de cette posture indispensable : Convaincre de soi.

Une capacité de manager

Qui improvise avec succès manifeste publiquement sa réactivité et son sens de l’adaptation, lesquelles sont typiquement des capacités de manager.

Le secret

L’improvisation de longue ou moyenne durée, c’est comme la magie, il y a un truc. Ce truc consiste justement à ne pas improviser. Certes, l’orateur parle, mais il n’improvise pas ; il développe un sujet qu’il connaissait avant que ne surgisse la situation d’improvisation. À cet effet, il dispose d’un stock de sujets qu’il maîtrise, à mobiliser en cas de besoin. Ce stock de sujets s’appelle le Réservoir.

Malgré ce truc demeure cependant un authentique travail d’improvisation, mais considérablement plus court : partant d’un thème que lui impose la situation du moment, l’amener progressivement sur l’un des sujets qu’il maîtrise. Ce trajet, narratif ou conceptuel, s’appelle l’Improvisation de Raccord.

Situations d’improvisation en entreprise

Féliciter un collaborateur / Remercier l’équipe / Célébrer un anniversaire, pot de départ / Gestion de conflit / Sinistre en cours /Question inopinée d’un syndicaliste / etc.

Thèmes classiques d’improvisation en entreprise

La Gestion du changement / L’intelligence collective / Le dépassement de la routine / L’agilité / L’apprentissage incessant / Le Leadership / Etc.

Durée :1 journée (8h)

Effectifs : 4 participants

Tarif Intra : 3 491 € HT par groupe (cf.Tarification dégressive)

Les prix sont exprimés HT mais ne sont pas soumis à TVA – article 293 B du CGI.